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岳塘新聞網6月13日訊（通訊員：陳妮）岳塘區(qū)安委辦以“四張表格”量化細化強化“表格化管理”，積極發(fā)揮安全生產綜合監(jiān)督、指導協(xié)調職能。

用好“區(qū)領導帶隊督導檢查統(tǒng)計表”。按領導分工建立臺賬，詳細記錄每位領導每個季度的每次檢查情況，以專委會制定督導檢查方案，健全常態(tài)化督導檢查機制；用好“隱患問題交辦反饋統(tǒng)計表”。全面動態(tài)掌握交辦隱患問題底數(shù)，跟蹤管控整治進度，確保有目標、有進展、有反饋；用好“重大隱患問題摸排數(shù)量統(tǒng)計表”。按安委會成員單位分工，每周統(tǒng)計各單位摸排重大隱患問題數(shù)量和整改進度，督促行業(yè)主管部門提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意愿；用好“工作信息報送數(shù)量統(tǒng)計表”。每周通報各單位報送安全生產工作信息投稿及采納數(shù)量，調動宣傳積極性和主動性。

近期，市政府督查室、市安委辦在開展打好安全生產翻身仗第二次專項督查中，對岳塘區(qū)安委辦“四張表格”工作方法給予肯定。

作者：陳妮

責編：于楊

來源：岳塘新聞網

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